Východisko
Náborová agentúra, tím 20+ recruiterov. AI poznali. Používali ju ako chat. Sourcing, systematizácia práce a automatizácia workflowov ostávali tam, kde boli pred ChatGPT. Pozície sa obsadzovali tempom kapacity ľudí, nie tempom, ktoré by nástroje dovoľovali.
Problém
- Úroveň chat. Otázka, odpoveď, skopírovať do poznámky. To je prvý stupeň rebríka, nie náborový proces.
- Workshop, ktorý skončí v miestnosti. Bez práce po ňom sa návyky vrátia.
- Falošný strop kapacity. Tím si myslel, že viac klientov naraz nejde. Nevedel, čo ešte AI pri sourcingu unesie.
Riešenie: Workshop, potom výzvy
Najprv praktický workshop. Recruiteri si v miestnosti vyskúšali nástroje, ktoré používajú moderné náborové tímy: vyhľadávanie kandidátov, systematizácia, automatizácia. Nie prednáška o trendoch.
Po workshope séria výziev. Ďalšie spôsoby, ako AI použiť v ich reálnej práci. Cieľ bol donútiť ruku, nie vyplniť spätnú väzbu.
Princíp:
- Vyskúšať v miestnosti. Ak to recruiter neskúsi naživo, v pondelok to neotvorí.
- Výzvy po workshope. Týždne po termíne, nie e-mail so slajdmi.
- Follow-up, kde je vidieť zmenu. Ďalšie týždne ukázali, či sourcing naozaj šiel nad starý strop.
Čo sa zmenilo
- Sourcing a screening v praxi. Recruiteri pochopili, kde im AI pri hľadaní kandidátov reálne pomáha.
- Viac, než si mysleli, že stíhajú. Pri follow-upe hľadali kandidátov nad rámec pôvodnej kapacity.
- Systematizácia namiesto jednorazového triku. Výzvy držali návyk, kým sa z chatu nestalo niečo, čo tím opakuje.
Čo si z toho zobrať do firmy
- Workshop bez výzvy skončí v poznámkach. Ďalšie týždne sú časť dodávky, nie bonus.
- Začnite tam, kde tím už chatuje. Ďalší krok je sourcing a workflow, nie nový nástroj pre radosť.
- Kapacita je často zvyk, nie strop. Keď recruiter uvidí, že vie prejsť viac profilov, zmení sa aj to, koľko klientov tím vezme.
Ako to skúsiť u vás
Ak chcete podobný workshop u vás, začnime 15-minútovým hovorom. Pozrieme sa, či to vo vašej firme dáva zmysel a ktorý z workshopov je najlepší štart. Ďalšie príklady sú v sekcii Z praxe.