Obálka e-booku AI projekty s biznisovým dopadom

Zdarma

Ako realizovať cost-cuttingové AI projekty.

V novom PDF eBooku sa dozviete, aké sú možnosti zavádzania AI vo firme a podľa čoho sa rozhodnúť, ktorú z ôsmich možností implementovať.

Stiahnuť PDF zdarma

Rozhodovací strom a osem prístupov.

Michal Juhás

AI konzultant · vyše tridsať AI projektov za posledný rok

Firmy začínajú AI projekty opačne

Najskôr si vyberú technológiu. Až potom začnú rozmýšľať, aký problém ňou vlastne riešia.

Otázka preto neznie

„Kde môžeme použiť AI?“

ale

„Aký je najjednoduchší spôsob, ako tento problém vyriešiť?“

Ten istý problém sa dá vyriešiť ôsmimi spôsobmi

Obchodníci každý týždeň pripravujú desiatky podobných ponúk pre zákazníkov.

Technicky môže fungovať každý z tých ôsmich.

Ekonomicky budú dávať zmysel jedno alebo dve.

Čo si z e-booku odnesiete:

Dozviete sa, prečo väčšina AI projektov začína pri technológii a končí ako drahý experiment.
Naučíte sa dvanásť otázok, ktoré to rozhodnú za vás. Ani jedna nie je technická, zvládnete ich bez IT oddelenia.
Vyhnete sa piatim omylom, ktoré stoja najviac. Jeden z nich si majitelia neriešia vôbec.
Prejdete si rozhodovací strom: sedem otázok vás dovedie k jednej z ôsmich možností.
Uvidíte, čo sme postavili pre marketing, obchod, administratívu, HR, financie a prevádzku.
Dostanete dva hárky na vytlačenie a jednu vetu, ktorú v pondelok poviete dodávateľovi.

Stiahnuť PDF zdarma

Michal Juhás

AI konzultant · lektor workshopov

Michal robí v IT dvadsať rokov. Začínal ako softvérový inžinier, potom bol CTO v startupoch a viedol vývojárske tímy na Slovensku, v Česku aj v Thajsku. Za posledný rok mu cez ruky prešlo vyše tridsať AI projektov a popri tom postavil tri softvérové produkty: Calyflow, Sellerita a Coconector. E-book vychádza z toho, čo mu beží v produkcii, nie z toho, čo si niekde prečítal.

Michal na LinkedIne